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徐工挖機、徐工液壓榮膺20多軸撕碎機刀片18年度全國機械工業(yè)質(zhì)量獎

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近日，中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會七屆五次理事擴大會議在徐隆重召開。原機械工業(yè)部副部長、中機質(zhì)協(xié)高級專家顧問陸燕蓀，徐州市副市長徐東海，徐工集團董事長、黨委書記王民，中機質(zhì)協(xié)常務(wù)副會長張維德、副會長兼秘書長王建和、副會長郭學(xué)俊等出席大會。原機械工業(yè)部副部長、中機質(zhì)協(xié)高級專家顧問陸燕蓀講話徐州市副市長徐東海致辭徐工集團董事長、黨委書記王民講話中機質(zhì)協(xié)常務(wù)副會長張維德作工作報告徐工挖機、徐工液壓榮膺2018年度“全國機械工業(yè)質(zhì)量獎” 徐工挖機總經(jīng)理宋之克上臺領(lǐng)獎并作經(jīng)驗分享會議對獲得2018年度全國機械工業(yè)質(zhì)量獎等獎項的組織和個人進行了表桐廬鴻源撕碎機彰獎勵。徐工挖機、徐工液壓榮膺2018年度“全國機械工業(yè)質(zhì)量獎”，挖機總經(jīng)理宋之克、徐工液壓總經(jīng)理陳登民上臺領(lǐng)獎。宋之克就“徐工挖機卓越績效模式”進行了專題經(jīng)驗分享。全國機械工業(yè)質(zhì)量獎是經(jīng)國務(wù)院批準的機械工業(yè)質(zhì)量最高獎，由中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會組織，按照卓越績效評價準則進行評審和獎勵，每年一次，是對國內(nèi)實施卓越績效管理，并在質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益等方面取得顯著成績的機械行業(yè)企業(yè)授予質(zhì)量方面的至高榮譽。徐工挖機、徐工液壓緊跟國家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)改進，深度強化卓越績效管理。其中，徐工挖機自2011年導(dǎo)入卓越績效模式以來，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果七個方面進行全面對標分析和診斷評價，綜合運用精益、六西格瑪?shù)认冗M方法持續(xù)改善提升，推動公司經(jīng)營管理成熟度不斷提高，核心競爭力持續(xù)增強，多次榮膺“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”稱號。致力顛覆性技術(shù)創(chuàng)新布局全球協(xié)同研發(fā)體系徐工挖機深刻踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標，致力打造具有顛覆性技術(shù)創(chuàng)新實力的研發(fā)體系。該體系以創(chuàng)新為核心，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略和客戶需求，布局打造全球協(xié)同的創(chuàng)新體系，努力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)和重大技術(shù)項目、一批科技轉(zhuǎn)化成果和核心專利以及一批影響帶動行業(yè)發(fā)展的技術(shù)標準。自實施以來，持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新有效推動了挖掘機械的產(chǎn)業(yè)化步伐，研發(fā)產(chǎn)品型號已全面覆蓋1.5噸到700噸液壓挖掘機，產(chǎn)品遍布全球五大洲；7個科技創(chuàng)新成果獲得省級以上機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎，其中國家級獎項3項；負責起草修訂的挖掘機國標《土方機械液壓挖掘機技術(shù)條件》成功發(fā)布，以創(chuàng)新實力引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為推動核心技術(shù)攻關(guān)，徐工液壓打造行業(yè)首個液壓元件綜合試驗平臺，以液壓元件指標體系為依托，實現(xiàn)全生命周期數(shù)據(jù)管理；積極推進數(shù)字化研發(fā)，創(chuàng)建行業(yè)首個集設(shè)計標準、產(chǎn)品標準一體化的智能化設(shè)計平臺（CICDS），通過四大功能塊實現(xiàn)研發(fā)效率與精準度；加大研發(fā)投入，廣泛建立與國內(nèi)外高校、研究機構(gòu)及企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，集中優(yōu)勢資源實現(xiàn)重點突破。聚焦精益智造體系升級打造一流制造基地徐工挖機全面導(dǎo)入并系統(tǒng)推進精益制造管理，圍繞由供應(yīng)商、徐工挖機、客戶為主要構(gòu)成的價值鏈條，構(gòu)建由全面流動管理、全面質(zhì)中贏機械撕碎機量管理、全員生產(chǎn)維護等八大子系統(tǒng)構(gòu)成的精益制造管理體系，并建立與之匹配的包含質(zhì)量、安全、效率、能力、改善等五大類精益績效指標的測量評價體系和目視看板管理系統(tǒng)。徐工挖機智能化生產(chǎn)線徐工挖機還建立了一套精益生產(chǎn)與智能制造深度融合與協(xié)同推進的模式和方法，智能設(shè)備占比70%以上，覆蓋焊接、加工、涂裝、裝配等關(guān)鍵制造工序，精益制造體系的智能化運營與精益績效指標實現(xiàn)了跨越式提升，保證了產(chǎn)品制造全過程的高質(zhì)、高效、快速與柔性。 &彩鋼板金屬撕碎機視頻nbsp; 2016年，精益管理成果獲得第二十二屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎；2018年，徐工挖機獲得工信部“綠色工廠”認定，并通過國家“兩化融合管理體系”評定。徐工挖機全面質(zhì)量管理體系隨著“智造”概念開始覺醒，徐工液壓從“自動化、信息化、智能化”層面“破題”，大量應(yīng)用包括數(shù)控、焊接機器人、智能化物流系統(tǒng)等自動化、智能化裝備對原有生產(chǎn)制造流程進行改造，并通過ERP、SAP和信息化管理軟件等管理系統(tǒng)，推進了信息化和工業(yè)化的深度融合。徐工液壓智能化電鍍線徐工液壓一直致力于走出一條獨具特色的智能制造發(fā)展道路，輸出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的智能產(chǎn)品,彌補裝備制造業(yè)在基礎(chǔ)零部件短板。2017年，公司作為行業(yè)唯一同時獲得“智能制造試點示范”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點示范”兩項國家級重磅榮譽的單位，獲邀參加第十九屆中國國際工業(yè)博覽會，向全世界展示徐工產(chǎn)品全生命周期的智能服務(wù)乃至產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的最新實力，以及對智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)的全新思考。堅持客戶導(dǎo)向構(gòu)建全價值鏈協(xié)同的全面質(zhì)量管理體系徐工挖機大力推進內(nèi)外部質(zhì)量信息一體化建設(shè)，完善用戶滿意度反饋平臺，試點搭建5大區(qū)域典型代理商質(zhì)量信息反饋渠道，構(gòu)建用戶抱怨廣東雙軸撕碎機信息、保外信息、海外故障信息等信息傳遞渠道。強化供應(yīng)商源頭質(zhì)量改進，精準分析、精準對接供應(yīng)商協(xié)同改善，常態(tài)化制定專項質(zhì)量攻關(guān)和提升計劃。建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，深度運用各種質(zhì)量技術(shù)與工具，完善全過程基于數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量改進流程和工作標準。建立產(chǎn)品生命周期單臺質(zhì)量成本評價體系，為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級換代和營銷政策制定提供支撐。徐工液壓堅決貫徹“質(zhì)量?生命”行動精神，以客戶滿意為中心，創(chuàng)新建立分層審核管理制度、質(zhì)量管理成熟度評價模型及量化評價標準，推行“3C”服務(wù)品牌培育（3C即超值協(xié)同、超值精準、超值價值），努力實現(xiàn)管理質(zhì)量與實物質(zhì)量雙提升。近年來，徐工產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升，總體用戶滿意度通過第三方評價達到行業(yè)一流水平。舊噸包舊編織袋撕碎機徐工挖機產(chǎn)品300h故障率進一步降低，同比降幅12%，產(chǎn)品平均首次故障工作時間持續(xù)提升，同比提升10.4%。徐工液壓油缸以1萬小時“用不毀”獲得客戶贊賞。2017年,徐工挖機、徐工液壓榮獲徐州市市長質(zhì)量獎，2018年，徐工挖機榮獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎一等獎。風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。榮膺全國機械工業(yè)質(zhì)量獎，不僅是行業(yè)協(xié)會對徐工卓越績效模式的充分肯定，也是企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)。徐工集團將以此為契機，深入推進卓越績效管理，真正做到“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”把產(chǎn)品做成工藝品，為全球貢獻一個源自中國的世界級品牌，為中國裝備制造業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。責任編輯：盧金生

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