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徐工挖機、徐工液壓榮膺20多軸撕碎機刀片18年度全國機械工業(yè)質(zhì)量獎
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近日,中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會七屆五次理事擴大會議在徐隆重召開。原機械工業(yè)部副部長、中機質(zhì)協(xié)高級專家顧問陸燕蓀,徐州市副市長徐東海,徐工集團董事長、黨委書記王民,中機質(zhì)協(xié)常務(wù)副會長張維德、副會長兼秘書長王建和、副會長郭學(xué)俊等出席大會。 原機械工業(yè)部副部長、中機質(zhì)協(xié)高級專家顧問陸燕蓀講話 徐州市副市長徐東海致辭 徐工集團董事長、黨委書記王民講話 中機質(zhì)協(xié)常務(wù)副會長張維德作工作報告 徐工挖機、徐工液壓榮膺2018年度“全國機械工業(yè)質(zhì)量獎” 徐工挖機總經(jīng)理宋之克上臺領(lǐng)獎并作經(jīng)驗分享 會議對獲得2018年度全國機械工業(yè)質(zhì)量獎等獎項的組織和個人進行了表桐廬鴻源撕碎機彰獎勵。徐工挖機、徐工液壓榮膺2018年度“全國機械工業(yè)質(zhì)量獎”,挖機總經(jīng)理宋之克、徐工液壓總經(jīng)理陳登民上臺領(lǐng)獎。宋之克就“徐工挖機卓越績效模式”進行了專題經(jīng)驗分享。 全國機械工業(yè)質(zhì)量獎是經(jīng)國務(wù)院批準的機械工業(yè)質(zhì)量最高獎,由中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會組織,按照卓越績效評價準則進行評審和獎勵,每年一次,是對國內(nèi)實施卓越績效管理,并在質(zhì)量、經(jīng)濟和社會效益等方面取得顯著成績的機械行業(yè)企業(yè)授予質(zhì)量方面的至高榮譽。 徐工挖機、徐工液壓緊跟國家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)改進,深度強化卓越績效管理。其中,徐工挖機自2011年導(dǎo)入卓越績效模式以來,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進以及經(jīng)營結(jié)果七個方面進行全面對標分析和診斷評價,綜合運用精益、六西格瑪?shù)认冗M方法持續(xù)改善提升,推動公司經(jīng)營管理成熟度不斷提高,核心競爭力持續(xù)增強,多次榮膺“全國實施卓越績效模式先進企業(yè)”稱號。 致力顛覆性技術(shù)創(chuàng)新 布局全球協(xié)同研發(fā)體系 徐工挖機深刻踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,致力打造具有顛覆性技術(shù)創(chuàng)新實力的研發(fā)體系。該體系以創(chuàng)新為核心,緊緊圍繞國家戰(zhàn)略和客戶需求,布局打造全球協(xié)同的創(chuàng)新體系,努力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)和重大技術(shù)項目、一批科技轉(zhuǎn)化成果和核心專利以及一批影響帶動行業(yè)發(fā)展的技術(shù)標準。 自實施以來,持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新有效推動了挖掘機械的產(chǎn)業(yè)化步伐,研發(fā)產(chǎn)品型號已全面覆蓋1.5噸到700噸液壓挖掘機,產(chǎn)品遍布全球五大洲;7個科技創(chuàng)新成果獲得省級以上機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎,其中國家級獎項3項;負責起草修訂的挖掘機國標《土方機械液壓挖掘機技術(shù)條件》成功發(fā)布,以創(chuàng)新實力引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 為推動核心技術(shù)攻關(guān),徐工液壓打造行業(yè)首個液壓元件綜合試驗平臺,以液壓元件指標體系為依托,實現(xiàn)全生命周期數(shù)據(jù)管理;積極推進數(shù)字化研發(fā),創(chuàng)建行業(yè)首個集設(shè)計標準、產(chǎn)品標準一體化的智能化設(shè)計平臺(CICDS),通過四大功能塊實現(xiàn)研發(fā)效率與精準度;加大研發(fā)投入,廣泛建立與國內(nèi)外高校、研究機構(gòu)及企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,集中優(yōu)勢資源實現(xiàn)重點突破。 聚焦精益智造體系升級 打造一流制造基地 徐工挖機全面導(dǎo)入并系統(tǒng)推進精益制造管理,圍繞由供應(yīng)商、徐工挖機、客戶為主要構(gòu)成的價值鏈條,構(gòu)建由全面流動管理、全面質(zhì)中贏機械撕碎機量管理、全員生產(chǎn)維護等八大子系統(tǒng)構(gòu)成的精益制造管理體系,并建立與之匹配的包含質(zhì)量、安全、效率、能力、改善等五大類精益績效指標的測量評價體系和目視看板管理系統(tǒng)。 徐工挖機智能化生產(chǎn)線 徐工挖機還建立了一套精益生產(chǎn)與智能制造深度融合與協(xié)同推進的模式和方法,智能設(shè)備占比70%以上,覆蓋焊接、加工、涂裝、裝配等關(guān)鍵制造工序,精益制造體系的智能化運營與精益績效指標實現(xiàn)了跨越式提升,保證了產(chǎn)品制造全過程的高質(zhì)、高效、快速與柔性。 &彩鋼板金屬撕碎機視頻nbsp; 2016年,精益管理成果獲得第二十二屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎;2018年,徐工挖機獲得工信部“綠色工廠”認定,并通過國家“兩化融合管理體系”評定。 徐工挖機全面質(zhì)量管理體系 隨著“智造”概念開始覺醒,徐工液壓從“自動化、信息化、智能化”層面“破題”,大量應(yīng)用包括數(shù)控、焊接機器人、智能化物流系統(tǒng)等自動化、智能化裝備對原有生產(chǎn)制造流程進行改造,并通過ERP、SAP和信息化管理軟件等管理系統(tǒng),推進了信息化和工業(yè)化的深度融合。 徐工液壓智能化電鍍線 徐工液壓一直致力于走出一條獨具特色的智能制造發(fā)展道路,輸出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的智能產(chǎn)品,彌補裝備制造業(yè)在基礎(chǔ)零部件短板。2017年,公司作為行業(yè)唯一同時獲得“智能制造試點示范”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點示范”兩項國家級重磅榮譽的單位,獲邀參加第十九屆中國國際工業(yè)博覽會,向全世界展示徐工產(chǎn)品全生命周期的智能服務(wù)乃至產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的最新實力,以及對智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)的全新思考。 堅持客戶導(dǎo)向 構(gòu)建全價值鏈協(xié)同的全面質(zhì)量管理體系 徐工挖機大力推進內(nèi)外部質(zhì)量信息一體化建設(shè),完善用戶滿意度反饋平臺,試點搭建5大區(qū)域典型代理商質(zhì)量信息反饋渠道,構(gòu)建用戶抱怨廣東雙軸撕碎機信息、保外信息、海外故障信息等信息傳遞渠道。強化供應(yīng)商源頭質(zhì)量改進,精準分析、精準對接供應(yīng)商協(xié)同改善,常態(tài)化制定專項質(zhì)量攻關(guān)和提升計劃。建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng),深度運用各種質(zhì)量技術(shù)與工具,完善全過程基于數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量改進流程和工作標準。建立產(chǎn)品生命周期單臺質(zhì)量成本評價體系,為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級換代和營銷政策制定提供支撐。 徐工液壓堅決貫徹“質(zhì)量?生命”行動精神,以客戶滿意為中心,創(chuàng)新建立分層審核管理制度、質(zhì)量管理成熟度評價模型及量化評價標準,推行“3C”服務(wù)品牌培育(3C即超值協(xié)同、超值精準、超值價值),努力實現(xiàn)管理質(zhì)量與實物質(zhì)量雙提升。 近年來,徐工產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升,總體用戶滿意度通過第三方評價達到行業(yè)一流水平。舊噸包 舊編織袋撕碎機徐工挖機產(chǎn)品300h故障率進一步降低,同比降幅12%,產(chǎn)品平均首次故障工作時間持續(xù)提升,同比提升10.4%。徐工液壓油缸以1萬小時“用不毀”獲得客戶贊賞。2017年,徐工挖機、徐工液壓榮獲徐州市市長質(zhì)量獎,2018年,徐工挖機榮獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎一等獎。 風勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。榮膺全國機械工業(yè)質(zhì)量獎,不僅是行業(yè)協(xié)會對徐工卓越績效模式的充分肯定,也是企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)。徐工集團將以此為契機,深入推進卓越績效管理,真正做到“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”把產(chǎn)品做成工藝品,為全球貢獻一個源自中國的世界級品牌,為中國裝備制造業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。責任編輯:盧金生
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