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梁在中談公益:讓捐贈(zèng)更科學(xué)intitle:撕碎機(jī),讓公益更專業(yè)
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3月12日,北京三一公益基金會(huì)理事會(huì)第一屆第二十二次會(huì)議和第二屆第一次會(huì)議在廣州舉行。理事長(zhǎng)梁在中回顧了過(guò)去四年基金會(huì)的發(fā)展歷程,總結(jié)了得失經(jīng)驗(yàn),并再次闡述了自己的公益初心。在講話中,他亦明確表達(dá)了對(duì)基金會(huì)下一步發(fā)展的期許,以下為講話整理稿。 總體來(lái)說(shuō),過(guò)去的四年可以看做是三一基金會(huì)的試水期,探索中國(guó)公益的打法。從2018年起,我們開始思考,接下來(lái)四到五年內(nèi),如何正式向前推動(dòng)三一基金會(huì)整體轉(zhuǎn)型,讓基金會(huì)未來(lái)能夠向著“至少解決一個(gè)世界性難題”的總目標(biāo)再邁進(jìn)一步。 談初心:中國(guó)的捐贈(zèng)常常缺乏人文關(guān)懷 我是在哈佛肯尼迪管理學(xué)院學(xué)習(xí)公共管理出身,2014年回到中國(guó)的時(shí)候,主要思考了兩個(gè)問(wèn)題。第一,三一作為企業(yè),當(dāng)我們講社會(huì)責(zé)任感的時(shí)候,我們能為社會(huì)盡到什么責(zé)任、解決什么問(wèn)題? 第二,為什么中國(guó)的公益這么不成熟?有的人扛著錢袋子去發(fā)錢,有的人去發(fā)豬肉,村民就上來(lái)?yè)?。電視里有人捐錢,小孩子們就站成一排,好像不得不告訴臺(tái)下所有的人,“我家里很窮”。 中國(guó)的捐贈(zèng)缺乏一種人文關(guān)懷,仿佛捐錢成了完善自身精神需求的一個(gè)動(dòng)作,而沒(méi)有思考過(guò)自己的捐贈(zèng)行為產(chǎn)生了什么社會(huì)影響,解決了什么社會(huì)問(wèn)題。每個(gè)公益項(xiàng)目,捐出去的錢去了哪里,那些孩子用這些錢買了什么,買的書包是否值1000多塊錢?也許相比書包,他更需要一雙雪地靴?沒(méi)有人去管這個(gè)事,這樣做公益就很不科學(xué)。 所以,我們提出了“科學(xué)公益”的概念,希望賦能中國(guó)公益行業(yè),改變現(xiàn)狀。 談對(duì)策:讓捐贈(zèng)更科學(xué),讓公益更專業(yè) 要改變這個(gè)現(xiàn)狀,需要要改變兩類人。一是捐贈(zèng)人,二是公益人。不要再停留在“苦情捐贈(zèng)”,而要關(guān)注結(jié)果,關(guān)注對(duì)社會(huì)的真實(shí)影響力,讓捐贈(zèng)更科學(xué),讓公益更專破碎機(jī)與撕碎機(jī)的組合業(yè)。 由此,我們做了3ESPACE公眾號(hào),主要針對(duì)大學(xué)生,去影響這個(gè)群體的公益觀,并嘗試孵化那些有潛力的年輕組織,通過(guò)資助,滲透給他們做公益的科學(xué)方法。 今天,我們依然希望能夠推動(dòng)科學(xué)公益,提升公益效能,賦能中國(guó)公益行業(yè)。如何用塑鋼撕碎機(jī)可以帶鐵一起撕碎嗎全球最好的理論,最好的實(shí)踐,來(lái)開出中國(guó)本土的花。我們認(rèn)為有兩個(gè)手段來(lái)做這件事。 一鞏義鐵刨花撕碎機(jī)是打造旗艦議題,為人類共同體,至少解決一個(gè)世界性的難題,比如老齡化問(wèn)題,人口結(jié)構(gòu)問(wèn)題,農(nóng)民進(jìn)城問(wèn)題,等等。發(fā)揮榜樣的力量帶動(dòng)行業(yè)。 旗艦議題是基金會(huì)的主線,主線要找準(zhǔn)、要明確。主線可以五年一換、十年一換,解決了可以提前換,沒(méi)解決就要繼續(xù)解決。當(dāng)然了,我們既要做理論達(dá)人,也要做實(shí)踐高手,上得了天,也能接地氣。建立起影響力。 其次,要快速總結(jié)一套科學(xué)公益的方法。如何去衡量項(xiàng)目好還是壞?如何提升中國(guó)公益行業(yè)的能力?現(xiàn)在大家提到有兩個(gè)辦法,一是給人員做大型撕碎機(jī)刀具培訓(xùn),二是建立指標(biāo)體系。 科學(xué)公益的這個(gè)方法總結(jié)出來(lái)之后,先拿來(lái)三一基金會(huì)的旗艦議題和項(xiàng)目試用,到底好不好用山東大型撕碎機(jī)。如果好用,就推薦給其他基金會(huì),這將是未來(lái)我們?cè)谥袊?guó)做公益的主要方法。 談期許:國(guó)際研討會(huì)賦能行業(yè) 如何讓我們的公眾影響力在一年的時(shí)間里覆蓋千萬(wàn)級(jí)人群,是我們需要認(rèn)真思考的問(wèn)題,并且需要弄清楚,到底我們要影響公眾的哪一個(gè)具體觀念?再用一年的時(shí)間,對(duì)這一個(gè)具體觀念不斷進(jìn)行飽和式精準(zhǔn)打擊。 舉辦國(guó)際頂端的大型學(xué)術(shù)會(huì)議是一個(gè)重要途徑。也希望通過(guò)讓此類會(huì)議,讓中國(guó)公益人能有實(shí)際的收獲,為自己來(lái)年的工作實(shí)踐帶來(lái)幫助。 其次是媒體運(yùn)作。如何用影響更多的人?要不斷研究這個(gè)問(wèn)題。如何用網(wǎng)絡(luò)力量、用低成本,去動(dòng)員志愿者,去影響更多的公眾——這也是整個(gè)中國(guó)公益行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。 我們?nèi)换饡?huì)要做吃螃蟹的人,盡快把基金會(huì)做網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員的基本打法摸索出來(lái)。前幾年的關(guān)燈行動(dòng),冰桶行動(dòng),等等,都是很好的案例。 今天的回顧,既是對(duì)過(guò)去四年的總結(jié)和回顧,也重新說(shuō)明我們要做什么,愿未來(lái)基金會(huì)能夠高舉高打、做出成績(jī)!責(zé)任編輯:盧金生
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